Der Charakter zeigt sich nicht im Lebenslauf (#31)
Shownotes
Früher habe ich bei Mitarbeitern und Führungskräften stärker auf die fachliche Kompetenz geschaut. Wenn mir jemand überzeugend sagte, dass er etwas kann, habe ich das oft geglaubt. Im Rückblick sehe ich, dass ich mir manche Entscheidung dadurch zu leicht gemacht habe. Heute würde ich nicht misstrauischer sein, aber deutlich gründlicher.
Gerade bei Menschen, die viel Verantwortung übernehmen sollen, reicht ein kurzer Eindruck nicht aus. Ich würde mehr Zeit investieren, mehr zuhören, genauer nachfragen und auch prüfen, wie sich jemand in unterschiedlichen Situationen verhält. Beim Essen, im Gespräch, im Umgang mit Servicekräften, im Sport oder in Momenten von Frust zeigt sich oft mehr Persönlichkeit als in einem perfekt vorbereiteten Bewerbungsgespräch.
Für mich geht es dabei nicht darum, Menschen zu durchleuchten oder ihnen mit Misstrauen zu begegnen. Es geht darum, den Charakter besser zu spüren. Übernimmt jemand Verantwortung oder sind immer die anderen schuld. Kann jemand mit Niederlagen umgehen. Lernt jemand aus Fehlern. Passt diese Person wirklich ins Team, zu Kunden und zu der Aufgabe, die sie übernehmen soll.
Die Persönlichkeit macht den Unterschied. Kompetenz ist wichtig, aber sie trägt nicht weit genug, wenn der Charakter nicht passt. Deshalb würde ich heute bei wichtigen Personalentscheidungen bewusster, langsamer und menschlich genauer hinschauen.
Wenn Du spürst, dass Du mehr willst, mehr innere Klarheit, mehr Führungskompetenz, mehr Selbstwirksamkeit, dann lass uns ins Gespräch kommen. Über den Button „Informationen anfordern“ auf unserer Website kannst Du ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren. Wir zeigen Dir, wie Du Dein ungenutztes Potenzial freilegst und endlich ohne Stress führst.
Transkript anzeigen
00:00:05: Herzlich willkommen bei Der Selbstentwickler im Business, dem Podcast mit Diplompsychologe Jens Korsen.
00:00:13: Dem Autor des renommierten Bestellers der Selbstentweckler und mir!
00:00:18: Dr.
00:00:18: Claudia Drehf, ehemalige Mercedes-Führungskraft und Unternehmensberaterin der Selbstentwickler im Business – hier geht es darum wie du als Führungsskraft mit einer neuen Haltung und zeitgemäßen Verhalten die Transformation überstehst!
00:00:31: Hier bekommst Du also als Füngspersönlichkeit wöchentliche kurze und praxisnahe Denkanstöße um Deinen Alltag leichter zu gestalten und Deine Ergebnisse in Führungen und vor allem Selbstführung nachhaltig zu verbessern.
00:00:45: Ob spannende Fragen aus der Praxis, vom Management-aus-Dachskonzern, Mittelstand, kleinen Unternehmen wie Agenturen oder Praxen.
00:00:53: Oder neue Perspektiven aus jahrzehntelange Erfahrung.
00:00:56: lasst dich inspirieren und handle gelassener, klarer und erfolgreicher!
00:01:07: Jens was würdest du mit dreißig anders machen im Beruf?
00:01:13: Ja also da muss ich ein bisschen nachdenken weil Ja, ich permanent darüber nachdenke was ich besser machen muss.
00:01:20: Es kommt vieles von alleine oder auch nicht!
00:01:22: Ich habe ja so mit dreißig so eine Praxis gehabt und auch zwei drei Mitarbeiter das Verhaltenstherapeut.
00:01:30: die hatten ihre Spezialgebiete und da war ich dann manchmal doch enttäuscht von ihnen weil sie dann doch nicht so kompetent waren wie Sie es mir geschildert haben.
00:01:43: Und ich glaube eine Schwäche und die habe ich bestimmt noch längere Zeit gehabt, war dass ich... wenn mir eine erzählt, das kann ich dann glaube ich im Onkel.
00:01:58: Und ich glaub heute würde ich skeptischer sein aber jetzt nicht misstrauisch sondern vielleicht eher ich würde mit dem mehr Zeit verbringen.
00:02:09: Also wenn jetzt einer sagt, ich würde gerne bei Ihnen arbeiten Da würde ich sagen, ja erzählen Sie doch mal und so.
00:02:15: Und würde viel mehr zuhören.
00:02:19: Auch so Fragen stellen wie war es denn mit Ihrer Oma damals in der Lüneburger Heide?
00:02:24: Ja habe ich mir den Halschnucken immer gespielt.
00:02:26: Sie hatten keine Freunde, nein die besten Freunde waren meine Halsknucken.
00:02:30: Dann würde ich dann sagen oh das könnte vielleicht schwierig werden im Team.
00:02:34: Also ich hab zu wenig recherchiert.
00:02:38: Ich hätte auch mal Kollegen anrufen können Mit euch.
00:02:43: Oh, der war schwierig!
00:02:44: Der hat dann auf irgendwie weggegangen... Also ich habe es mir leicht gemacht.
00:02:51: Vielleicht auch eine gewisse Bequemlichkeit heraus und aus dem kündlichen ... Auch wenn er sagt, wie vorhin schon gesagt habt, kann der das?
00:03:03: Und das würde ich anders machen.
00:03:05: Ich hab' das jetzt mit einem CEO besprochen, der auch so enttäuscht war dass eine Führungskraft dann doch nicht so war, wie er sich das auch vorgestellt hatte.
00:03:20: Und der wird es jetzt auch anders machen, man muss mit solchen Leuten, die dann auch drei, vier, fünf oder tausend Euro verdienen, da muss man schon mal einen Tag opfern.
00:03:30: Da kann man ja nicht an einem Psychologen sagen, guck mal, machen Sie mal ein Fragebogen?
00:03:35: Sondern den würde ich erleben!
00:03:38: Also, wie spüre ich den?
00:03:39: Dann würde ich einen ganzen Tag mit dem verbringen.
00:03:42: Da würde ich mit ihm essen gehen und dann kann man gucken, wie der so ist.
00:03:45: Also isst er so mit Händen oder schlürft er... Was ist eigentlich so?
00:03:50: Kann ich dir mit zum Kunden nehmen oder so?
00:03:52: ne?
00:03:54: Das Essverhalten ist glaube ich schon wichtig nicht.
00:03:57: Dann würde vielleicht ein Sport machen in der Tennis spielt oder Golf spielt, würde ich mal gucken.
00:04:02: Jammerter viel!
00:04:03: Meiner blöder Wind oder ja blöderschläge.
00:04:06: also übernimmt er eigentlich die Verantwortung, wie er spielt oder ist das immer die anderen?
00:04:12: Oder beim Golf spielen plappert da auch der Betrückter.
00:04:16: Oder dann würde ich auch abends mit ihm in den Bar gehen und ein bisschen mal Alkohol und mal schauen... Wie er denn so in der Basis verhält mit der Badame oder wie er plötzlich mit den Frauen redet ob er da dann plötzlich matschermäßig anquatscht.
00:04:31: also da machen die Führungskräften Fehler dass sie das zu viel dedikieren an Psychologen und da sollten sie mehr Zeit verwenden, den zu spüren auch den Charakter zu spühlen.
00:04:44: Ich kenne das ja auch von Fußballtrainern, dass die jetzt nicht nur darauf schauen, dass der gut flankt oder dass er ein guter Passkrote hat sondern ich habe ja auch früher Fußballer gecoacht und mit Trainern geredet und die schauen auch schon nach dem Charakter Ja und wie geht einer mit Niederlagen um?
00:05:05: lernt einer da draus oder sagt er mal die Idioten haben wieder alles falsch gemacht.
00:05:09: Also es geht immer stärker um die Persönlichkeit und deshalb habe ich ja auch den Selbstentwickler kreiert, wo der Untertitel ja auch heißt Die Persönlichkeit macht den Unterschied.
00:05:19: Und dass man eben nicht nur auf die Kompetenz schaut oder auch das nette so gut ausschaut Das ist ganz nett.
00:05:26: Ja aber schon etwas flapsig gesagt könnte mal schauen Was für ein Hau hat der eigentlich?
00:05:35: Und wenn der Hau zu groß ist, der ist noch so kompetent dann würde ich ihn nicht nehmen.
00:05:40: Also diese Sache würde ich reflektierter machen.
00:05:48: Das war der selbst Entwickler im Business mit Jens Korsen und mir Doktor Claudia Dreeves.
00:05:53: Wenn du diese Impulse aus dieser Folge in deinem Alltag integrieren möchtest, hör gerne nächste Woche wieder rein für noch mehr Klarheit und noch mehr Gelassenheit!
00:06:02: Und falls du einmal persönlich mit mir da Jens arbeiten möchtes dann trage dich gerne für ein kostenfreies Infogesprich ein unter www.korsen-dreves.de.
00:06:12: Dort schauen wir dann gemeinsam, wie wir dich bei deinen aktuellen Herausforderungen und Zielen unterstützen können.
00:06:17: Also bis zum nächsten Mal!
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