Wie Mitarbeiter wachsen, ohne dass ich Druck ausübe (#8)

Shownotes

Beim Thema Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters wird schnell klar, wie begrenzt mein direkter Einfluss ist. Ein Erwachsener lässt sich nicht formen wie ein Kind, und jeder Versuch, ihn zu etwas zu drängen, führt nur zu innerem Rückzug. Druck wird selten als Ansporn empfunden, sondern meist als Abwertung. Auch unausgesprochene Erwartungen oder leise Enttäuschung erreichen den Mitarbeiter deutlicher, als mir oft bewusst ist.

Für mich ist deshalb entscheidend, wie ich wirke, bevor ich überhaupt ein Gespräch führe. Wenn meine Haltung von Respekt und Anerkennung getragen ist, entsteht ein Klima, in dem ein Mitarbeiter nicht in Abwehr geht. Erst dann kann er zuhören, verstehen und sich auf neue Fähigkeiten einlassen. Diese Sicherheit ist kein Luxus, sondern die Grundlage jeder Entwicklung.

Entscheidend ist nicht, wie stark ich jemanden antreibe, sondern ob ich ihm zutraue, wachsen zu können. Dieses Zutrauen spürt der Mitarbeiter unmittelbar. Es öffnet Räume für Veränderung, die kein Druck der Welt erzeugen kann. Und genau dort beginnt echte Leistungsbereitschaft: in einer Atmosphäre, die Entwicklung möglich macht, statt sie zu erzwingen.

Wenn Du spürst, dass Du mehr willst, mehr innere Klarheit, mehr Führungskompetenz, mehr Selbstwirksamkeit, dann lass uns ins Gespräch kommen. Über den Button „Informationen anfordern“ auf unserer Website kannst Du ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren. Wir zeigen Dir, wie Du Dein ungenutztes Potenzial freilegst und endlich ohne Stress führst.